Rhéplik Transition & Rebond

Formation créée le 11/02/2026. Dernière mise à jour le 12/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

42 heures (6 jours)

Accessibilité

Oui
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Rhéplik Transition & Rebond


Le programme d’outplacement RHÉPLIK est un accompagnement personnalisé et structuré destiné à sécuriser les transitions professionnelles en transformant une rupture de parcours en opportunité d’évolution. Il débute par un temps d’accueil et de soutien moral permettant de restaurer la confiance, de gérer l’impact émotionnel du départ et de redonner une dynamique positive. Il intègre ensuite un bilan de compétences approfondi afin d’identifier les talents, les motivations et les pistes professionnelles réalistes, en cohérence avec le marché de l’emploi. Enfin, l’accompagnement se prolonge par une phase opérationnelle orientée vers le retour à l’emploi salarié ou la création d’entreprise, avec un travail concret sur le positionnement, les outils de candidature, la stratégie réseau, la préparation aux entretiens et la structuration du projet entrepreneurial. L’approche globale de RHÉPLIK garantit un suivi individualisé, alliant dimension humaine, méthodologie rigoureuse et orientation résultats. En effet, en parallèle du suivi professionnel, le bénéficiaire peut s’appuyer sur un soutien complémentaire assuré par un spécialiste au choix du bien-être et de l’équilibre personnel (psychologue, coach, professionnel de santé au travail, praticien en gestion du stress…), afin de favoriser un recentrage serein, renforcer la confiance et sécuriser durablement la transition.

Objectifs de la formation

  • Accompagner la transition professionnelle dans une dynamique constructive
  • Restaurer la confiance et la motivation
  • Clarifier un projet professionnel réaliste et motivant
  • Sécuriser le repositionnement vers l’emploi ou l’entrepreneuriat
  • Accélérer le retour à l’activité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salariés en rupture de contrat
  • Managers & Cadres
  • Dirigeants & Cadres dirigeants
  • Professionnels en reconversion
  • Porteurs de projet entrepreneurial
  • PME et ETI souhaitant accompagner humainement une séparation
  • Groupes engagés dans une démarche RSE
  • Entreprises souhaitant préserver leur marque employeur
  • Organisations en restructuration
Prérequis
  • Ce programme s’adresse à toute personne engagée dans une démarche active de transition professionnelle, disposant d’une réelle motivation à se repositionner et prête à s’investir pleinement dans les différentes étapes du parcours.

Contenu de la formation

PHASE 1 – Accueil et soutien moral (2 à 4 semaines)
  • Analyse du contexte de départ
  • Expression des ressentis
  • Identification des freins psychologiques
  • Clarification des attentes
  • Gestion du stress et de l’anxiété
  • Travail sur la posture
  • Déconstruction des croyances limitantes
  • Redynamisation du projet personnel
  • Qui suis-je aujourd’hui ?
  • Ce que je ne veux plus
  • Mes moteurs de motivation
  • Le programme repose sur une approche bi-dimensionnelle : accompagnement stratégique de repositionnement et soutien psycho-émotionnel coordonné. Il inclut un accompagnement de 7h avec intervenant externe spécialisé (psychologue, coach certifié, professionnel de santé au travail ou praticien en gestion du stress). Cette collaboration permet de sécuriser la transition dans toutes ses dimensions — émotionnelle, identitaire et professionnelle — et d’assurer un travail en profondeur sur la confiance, la gestion du stress et la posture.
PHASE 2 – Bilan de compétences stratégique (4 à 8 semaines)
  • Analyse des expériences clés
  • Réalisations majeures
  • Identification des succès et facteurs de performance
  • Compétences techniques
  • Compétences comportementales
  • Soft skills
  • Aptitudes naturelles
  • Système de valeurs
  • Environnement idéal
  • Facteurs d’engagement
  • Réalité du bassin d’emploi
  • Métiers porteurs
  • Adéquation profil/marché
  • Plan A / Plan B
  • Étude de faisabilité
  • Positionnement professionnel
Phase 3A - Stratégie de repositionnement - Retour à l'emploi salarié (4 à 12 semaines)
  • 1- Marketing de soi
  • Refonte CV (ATS compatible)
  • Optimisation profil LinkedIn
  • Pitch professionnel
  • Positionnement différenciant
  • Stratégie de recherche
  • 2- Plan d’actions hebdomadaire
  • Ciblage entreprises
  • Stratégie réseau
  • Approche directe des décideurs
  • 3- Préparation aux entretiens
  • Simulation d’entretiens
  • Réponses aux questions sensibles
  • Argumentaire sur le départ
  • Négociation salariale
  • 4- Suivi actif
  • Analyse des retours
  • Ajustements
  • Coaching motivationnel
PHASE 3B - Stratégie de repositionnement - Création ou reprise d'entreprise (4 à 12 semaines)
  • 1- Clarification du projet
  • Proposition de valeur
  • Cible client
  • Positionnement
  • 2- Étude de faisabilité
  • Étude de marché simplifiée
  • Analyse concurrentielle
  • Business model
  • 3- Étude de faisabilité
  • Prévisionnel
  • Seuil de rentabilité
  • Recherche de financements
  • 4- Plan d’action opérationnel
  • Rétroplanning
  • Plan commercial
  • Stratégie de lancement
PHASE 4 – SUIVI ET SÉCURISATION (jusqu'à 3 mois après repositionnement)
  • Suivi post-embauche ou post-création
  • Coaching d’intégration
  • Ajustement stratégique
  • Prévention des rechutes de confiance

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de résultats du programme d’outplacement permettent de mesurer concrètement l’efficacité de l’accompagnement et la progression du bénéficiaire tout au long du parcours. Ils incluent notamment la clarification et la validation d’un projet professionnel réaliste et argumenté, la formalisation d’outils de candidature performants (CV, profil LinkedIn, pitch), la mise en œuvre d’un plan d’actions structuré, le nombre de démarches engagées (candidatures ciblées, activations réseau, rendez-vous professionnels), le taux d’entretiens obtenus, ainsi que le délai moyen de repositionnement vers un emploi durable ou la concrétisation d’un projet entrepreneurial. À ces indicateurs quantitatifs s’ajoutent des critères qualitatifs tels que le niveau de confiance retrouvé, l’autonomie dans la démarche de recherche et la satisfaction globale du bénéficiaire, garantissant une approche à la fois humaine et orientée résultats.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue du parcours d’outplacement, le bénéficiaire dispose d’un projet professionnel clarifié, cohérent et validé au regard de ses compétences, de ses motivations et des réalités du marché. Il a retrouvé une dynamique positive, une confiance renforcée et une posture professionnelle affirmée. Ses outils de communication sont optimisés (CV, profil LinkedIn, pitch, argumentaire), et une stratégie de recherche structurée est mise en œuvre avec autonomie et méthode. Selon l’orientation choisie, il a soit intégré un nouvel emploi en adéquation avec son positionnement, soit concrétisé un projet de création ou de reprise d’entreprise viable et structuré. Au-delà du repositionnement, il repart avec une meilleure connaissance de lui-même, une capacité accrue à piloter son évolution professionnelle et des méthodes durables pour sécuriser ses futures transitions.

Accessibilité

Durée d'accompagnement : 1 an