SPEAK AND RHEPLIK : COACHING D'EQUIPE
Comment améliorer son fonctionnement grâce au coaching d’équipe ?
Formation créée le 18/08/2021. Dernière mise à jour le 28/06/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le coaching d’équipe constitue l’accompagnement d’une équipe professionnelle pendant une période de temps déterminée, dans le but de perfectionner son fonctionnement grâce à l’analyse de la situation actuelle, l’émergence de solutions et la mise en place d’un plan d’actions.
Objectifs de la formation
- Développer la personnalité des managers et dirigeants, leurs compétences et leur motivation, leur sens des responsabilités et de l’engagement personnel, en même temps que leur goût du jeu collectif
- Améliorer l’efficacité, la cohésion et augmenter la valeur ajoutée de l’équipe
- Augmenter la satisfaction et la motivation des membres de l’équipe
- Améliorer le fonctionnement des interactions entre les membres de l’équipe ainsi qu’entre l’équipe et son environnement interne comme externe à l’entreprise
- Partager une vision, des valeurs et des objectifs communs
- Améliorer le fonctionnement, l’organisation et la dynamique de l’équipe
- Clarifier les rôles, responsabilités, missions nécessaires à une collaboration fructueuse
- Transformer des résistances par rapport au changement
- Créer, renforcer ou accroître son identité d’équipe en interne ou en externe
- Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Equipes nouvellement constituées qui ont besoin d'initier un travail de groupe. Equipes projets ou transversales, souvent hétérogènes, qui ont un objectif précis à atteindre dans un temps limité
Prérequis
- Néant
Contenu de la formation
-
Série d'entretiens individuels
- Permet de comprendre quelles sont les attentes de chacun au sein de l’équipe (manager et équipe) et quel serait son objectif individuel et collectif au sein de l’équipe
-
Coaching de l’équipe (séances régulières de coaching collectif )
- Permet d’établir une vision commune de l’équipe, de trouver le/les objectifs communs, définir les règles de réussite et superviser les réunions de travail habituelles (ou hors des contraintes opérationnelles) pour s’assurer que ce qui a été défini est appliqué, faire des feedbacks et débriefings des réunions et suivre le plan d’actions.
- Pendant le coaching d’équipe, le coach intervient dans les réunions de travail ou des temps forts pour permettre à l’équipe de développer sa performance, modéliser un changement durable et/ou dépasser obstacles et difficultés. Il se met en position « méta » par rapport à l’équipe, lui donne accès à des ressources ou des points « aveugles » qu’elle ne voit pas au quotidien.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Compte-rendu des séances
- Questions orales ou écrites
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la prestation
- Certificat de réalisation de l’action de coaching
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée au coaching
- Documents supports de travail projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports durant le coaching (livrables)
Lieu
RHEPLIK MARSAC
9 boulevard Henri Jacquement 24430 MARSAC SUR L'ISLE
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Délai d'accès
0 semaine