SPEAK AND RHEPLIK : COACHING D'EQUIPE
Comment améliorer son fonctionnement grâce au coaching d’équipe ?
Formation créée le 18/08/2021. Dernière mise à jour le 28/06/2022.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
5 heures (1 jour)SPEAK AND RHEPLIK : COACHING D'EQUIPE
Comment améliorer son fonctionnement grâce au coaching d’équipe ?
Le coaching d’équipe constitue l’accompagnement d’une équipe professionnelle pendant une période de temps déterminée, dans le but de perfectionner son fonctionnement grâce à l’analyse de la situation actuelle, l’émergence de solutions et la mise en place d’un plan d’actions.
Objectifs de la formation
- Développer la personnalité des managers et dirigeants, leurs compétences et leur motivation, leur sens des responsabilités et de l’engagement personnel, en même temps que leur goût du jeu collectif
- Améliorer l’efficacité, la cohésion et augmenter la valeur ajoutée de l’équipe
- Augmenter la satisfaction et la motivation des membres de l’équipe
- Améliorer le fonctionnement des interactions entre les membres de l’équipe ainsi qu’entre l’équipe et son environnement interne comme externe à l’entreprise
- Partager une vision, des valeurs et des objectifs communs
- Améliorer le fonctionnement, l’organisation et la dynamique de l’équipe
- Clarifier les rôles, responsabilités, missions nécessaires à une collaboration fructueuse
- Transformer des résistances par rapport au changement
- Créer, renforcer ou accroître son identité d’équipe en interne ou en externe
- Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Equipes nouvellement constituées qui ont besoin d'initier un travail de groupe. Equipes projets ou transversales, souvent hétérogènes, qui ont un objectif précis à atteindre dans un temps limité
Prérequis
- Néant
Contenu de la formation
Série d'entretiens individuels
- Permet de comprendre quelles sont les attentes de chacun au sein de l’équipe (manager et équipe) et quel serait son objectif individuel et collectif au sein de l’équipe
Coaching de l’équipe (séances régulières de coaching collectif )
- Permet d’établir une vision commune de l’équipe, de trouver le/les objectifs communs, définir les règles de réussite et superviser les réunions de travail habituelles (ou hors des contraintes opérationnelles) pour s’assurer que ce qui a été défini est appliqué, faire des feedbacks et débriefings des réunions et suivre le plan d’actions.
- Pendant le coaching d’équipe, le coach intervient dans les réunions de travail ou des temps forts pour permettre à l’équipe de développer sa performance, modéliser un changement durable et/ou dépasser obstacles et difficultés. Il se met en position « méta » par rapport à l’équipe, lui donne accès à des ressources ou des points « aveugles » qu’elle ne voit pas au quotidien.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Compte-rendu des séances
- Questions orales ou écrites
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la prestation
- Certificat de réalisation de l’action de coaching
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée au coaching
- Documents supports de travail projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports durant le coaching (livrables)
Lieu
RHEPLIK MARSAC
9 boulevard Henri Jacquement 24430 MARSAC SUR L'ISLE
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Délai d'accès
0 semaine