SPEAK AND RHEPLIK - COACHING INDIVIDUEL
Devenez ce que vous voulez être !
Formation créée le 18/08/2021. Dernière mise à jour le 30/05/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Un coaching professionnel est un processus dynamique interactif de mise en action qui vise l'évolution de la personne vers ses objectifs et la situation professionnelle et/ou personnelle qu’elle désire. Le coach se positionne en partenaire du coaché et est garant du processus d'accompagnement tandis que la personne coachée est responsable de sa propre mise en action. L'accompagnement prend la forme d’un travail collaboratif avec des entretiens individuels où le coach et la personne coachée travaillent ensemble pour résoudre des problématiques. Le coach réalise en amont une évaluation de la personnalité et des compétences du bénéficiaire pour mettre en place un plan de progression et faciliter son évolution professionnelle. Le parcours se compose d'un nombre de séances visant l'autonomie du coaché. Elles sont établies selon la demande de l’entreprise et personnalisées en fonction des besoins . En accompagnant le coaché vers une meilleure connaissance de lui-même ce dernier progresse rapidement tout en affirmant ses choix et ses priorités. Le rôle d'un coach professionnel s’apparente à celui d’un guide, il vise à révéler le potentiel, la motivation et les ressources de la personne ainsi que sa capacité à mobiliser les bonnes ressources en fonction des objectifs visés. Tout au long des séances d'accompagnement, le coach veillera à préserver l'intégrité et l'écologie de la personne et questionnera la cohérence du projet à cet égard. Installer un climat de confiance est indispensable à un processus efficace de coaching. Votre coach vous soutiendra dans vos différentes démarches mais saura aussi vous confronter positivement aux éventuelles incohérences. L'accompagnement du coach professionnel vous aidera à prendre des risques, à vous affirmer et à vous appuyer sur vos expériences ressources. Ce parcours vous permettra d'optimiser votre autonomie, de faire les bons choix, d'accéder à une réelle responsabilité vis-à-vis de vous même, de gagner en cohérence pour passer à l'action et de vivre des relations constructives.
Objectifs de la formation
- Développer la personnalité de la personne coachée, ses compétences et sa motivation, son sens des responsabilités et de l’engagement
- Permettre au coaché d'atteindre ses objectifs professionnels et/ou personnels
Profil des bénéficiaires
- Managers - Entrepreneurs - Cadres - Dirigeants - Professions libérales - Freelance s- Artisans - Collaborateurs - Porteurs de projet
- Vous avez besoin d'un coaching si : - Vous avez un projet et ressentez le besoin de soutien et d'énergie pour l'accomplir - Vous cherchez à retrouver une vision claire sur votre orientation et vos projets de vie - Vous devez clarifier une stratégie de réussite pour un projet à fort enjeu - Vous ressentez le besoin d'être accompagné(e) vers un nouveau projet de vie personnelle et professionnelle - Vous avez besoin de quitter votre routine en atteignant des objectifs stimulants grâce à de nouveaux challenges . Vous vous interrogez sur vos forces et vos points d'amélioration
- Être dans une situation professionnelle stratégique, nécessitant un engagement important
- Faire preuve de souplesse et être prêt à bouger ses lignes
- Etre en capacité d'embrasser le changement
Contenu de la formation
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En amont du coaching : RHEPLIK INVESTIGATION
- Entretien préalable avec un Coach professionnel afin de définir vos attentes et vos objectifs personnels
- Questionnaire préalable et lettre de motivation relative à votre demande d’accompagnement
- Audit de l'existant afin d'identifier les points forts et les axes d'amélioration
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Définition du plan d'actions : RHEPLIK'and'DEBRIEF
- Restitution
- Recherche de solutions
- Définition d'une stratégie de réussite
- Proposition et validation d'un plan d'actions à court, moyen et long terme en lien avec les objectifs fixés
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Pendant le coaching : RHEPLIK ACTION
- PHASE DE PROGRESSION
- Mise en actions
- PHASE D'ANCRAGE
- Ajustement de la suite de la stratégie
- Bilan du parcours
- Évaluation de l'atteinte des objectifs
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En aval du coaching ; RHEPLIK TRAINING
- Journal de bord à remplir pour suivre ses évolutions et « s’auto-coacher »
- Proposition de formations spécifiques pour aller plus loin
- Feuilles de présence
- Compte-rendu des séances
- Questions orales ou écrites
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la prestation
- Certificat de réalisation de l’action de coaching
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée au coaching
- Documents supports de travail projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports durant le coaching (livrables)