Formation agilité professionnelle : gestion dynamique des crises.
Maîtrisez l'agilité professionnelle pour gérer efficacement les crises et les imprévus.
Formation créée le 04/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Découvrez comment développer votre agilité professionnelle et gérer efficacement les crises avec notre formation 'Agilité Professionnelle : Gestion Dynamique des Crises'. Apprenez à réagir de manière efficace aux défis imprévus, à gérer le stress et à maintenir un haut niveau de performance. Rejoignez-nous pour acquérir les compétences essentielles pour réussir dans un environnement professionnel en constante évolution.
Objectifs de la formation
- Comprendre les styles de comportement et motivations professionnels à travers l'évaluation du DISC et du WP MOT.
- Identifier les forces et axes de développement individuels pour une meilleure adaptation dans le milieu professionnel.
- Appliquer les enseignements du DISC et du WP MOT pour améliorer la communication et la collaboration.
- Utiliser les informations du DISC et du WP MOT pour développer des stratégies de communication adaptées à chaque style.
- Développer des compétences pratiques pour gérer le stress, les émotions et les crises en milieu professionnel.
- Élaborer des plans d'action solides pour faire face aux imprévus et assurer la continuité des opérations.
- Maîtriser les techniques de gestion du temps et des priorités pour une meilleure organisation du travail.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Gestionnaires et responsables d'équipe désireux d'améliorer leur leadership et leurs compétences en gestion de crise.
- Professionnels cherchant à renforcer leur capacité à s'adapter rapidement aux changements et à gérer efficacement les situations imprévues.
- Membres d'équipe souhaitant améliorer leur communication interpersonnelle et leur collaboration au sein de l'équipe.
- Individus confrontés à des environnements de travail dynamiques ou à des secteurs d'activité sujets à des fluctuations importantes.
Prérequis
- Passage du questionnaire DISC et WP-MOT en ligne transmis en amont de la formation.
- Préparation de la cartographie de vos tâches hebdomadaires à l'aide du formulaire transmis.
Contenu de la formation
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Compréhension de soi et des autres à travers le DISC
- Introduction au modèle DISC
- Explication des quatre styles de comportement (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité)
- Identification des caractéristiques et des préférences de chaque style
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Évaluation individuelle du style DISC
- Passation et interprétation du questionnaire DISC
- Analyse des résultats et prise de conscience des forces et des zones de développement de chaque participant
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Application du DISC dans le contexte professionnel
- Compréhension des interactions interpersonnelles basées sur les différents styles
- Stratégies de communication et de collaboration adaptées à chaque style
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Pratique et application du DISC :
- Exercices de mise en situation basés sur les différents styles DISC
- Développement de compétences pour s'adapter à différents types de personnalité
- Réflexion sur les implications du DISC dans le cadre professionnel
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WP MOT de TTI Success Insights
- Introduction à la motivation au travail : présentation du modèle WP MOT (Motivators, Values, Attitudes)
- Exploration des principaux facteurs de motivation au travail
- Évaluation individuelle des motivations professionnelles
- Passation et interprétation du questionnaire WP MOT
- Analyse des résultats et identification des facteurs de motivation spécifiques à chaque participant
- Alignement des motivations personnelles avec les objectifs professionnels
- Réflexion sur l'adéquation entre les motivations individuelles et les responsabilités professionnelles
- Identification des leviers pour renforcer la motivation et l'engagement au travail
- Application des motivations au travail : discussion sur les implications des motivations personnelles dans la satisfaction au travail
- Élaboration de stratégies pour créer un environnement de travail motivant
- Planification d'actions individuelles pour améliorer l'alignement entre les motivations et les responsabilités professionnelles
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Communication efficace
- Les fondements de la communication efficace : les différents niveaux de communication (verbal, non-verbal, paraverbal)
- Les obstacles à la communication et les moyens de les surmonter.
- Assertivité et communication non violente : définition de l'assertivité et ses avantages.
- Techniques pour exprimer ses opinions et ses besoins de manière assertive
- Introduction à la communication non violente : principes et pratiques
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Gestion du temps et des priorités
- Introduction à la gestion du temps : identification des voleurs de temps
- Identification des voleurs de temps
- Évaluation de l'utilisation actuelle du temps
- Importance de la planification et de l'organisation
- Les techniques de gestion du temps : matrice d'Eisenhower, planification par objectifs, techniques de procrastination
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Gestion du stress, des émotions et organisation en cas d'imprévus
- Techniques de gestion du stress spécifiques aux situations professionnelles
- Pratiques de respiration et de relaxation pour réduire le stress immédiat
- Stratégies pour maintenir la concentration et la clarté mentale pendant les périodes de crise
- Reconnaissance et gestion des émotions pour maintenir un état d'esprit calme et focalisé
- Techniques de régulation émotionnelle pour favoriser la prise de décision rationnelle
- Pratique de la communication assertive dans des contextes émotionnellement chargés
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Organisation et planification en cas d'imprévus
- Identification des sources d'imprévus et de perturbations dans l'organisation : analyse des causes potentielles d'imprévus dans l'environnement professionnel
- Évaluation des risques et des conséquences associés à ces imprévus
- Stratégies pour anticiper et prévenir les situations d'urgence
- Planification et préparation en cas d'absences ou d'imprévus
- Développement de plans d'action pour faire face aux absences soudaines ou aux imprévus
- Assignation des responsabilités et des tâches en fonction des compétences et des disponibilités
- Communication efficace et coordination de l'équipe pour assurer la continuité des opérations
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Retour d'expérience et intégration des apprentissages
- 1. Séance de réflexion et de partage d'expérience : temps de réflexion sur les enseignements acquis
- Discussion en groupe sur les moments forts, les défis rencontrés et les apprentissages les plus significatifs pour chaque participant
- Échange d'expériences sur l'application des compétences acquises dans le contexte professionnel
- Exercices de mise en pratique des compétences clés abordées pendant la formation, adaptés aux situations professionnelles spécifiques des participants
- Scénarios de simulation de situations réelles mettant en œuvre les concepts de communication efficace, de gestion du temps, de gestion de crise, etc.
- Feedback et conseils personnalisés pour renforcer les compétences et les comportements observés lors des exercices
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Bilan de la formation et plan d'action personnel
- Discussion sur les progrès réalisés et les objectifs futurs en matière de développement professionnel
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour continuer à mettre en pratique les compétences acquises et poursuivre le développement professionnel
- Conclusion
Équipe pédagogique
Notre équipe pédagogique, les Fun'trainerz, sont des experts passionnés dans les domaines de la communication, du leadership, de la gestion du temps et de la gestion de crise. . Ils rendent l'apprentissage aussi amusant que productif grâce à leur approche ludique et interactive. Rejoignez-nous pour une formation inoubliable où le plaisir et l'apprentissage vont de pair !
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation continue : Suivi régulier de l'engagement et de la progression des participants
- Mesures périodiques de la compréhension et de l'assimilation des concepts clés.
- Feedback immédiat des participants à la fin de chaque journée de formation.
- Enquête post-formation pour évaluer l'impact à long terme sur le travail quotidien.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents et présentations détaillant les concepts clés abordés
- Questionnaires DISC et WP-MOT : questionnaires en ligne pour découvrir les styles de comportement et les motivations professionnelles des participants.
- Mise en situations réalistes simulant des crises professionnelles pour une application pratique des connaissances acquises.
- Activités de groupe, jeux de rôle et discussions pour favoriser l'interaction et l'apprentissage collaboratif.
- Techniques et astuces pour mieux gérer son temps et ses priorités au quotidien.
- Supports audiovisuels
- Documents récapitulatifs et guides pratiques pour une utilisation ultérieure des compétences acquises.
- Recommandations de lectures et de ressources supplémentaires pour approfondir certains sujets abordés en formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction : évaluation de la satisfaction des participants à la fin de la formation.
Lieu
RHEPLIK MARSAC
9 boulevard Henri Jacquement 24430 MARSAC SUR L'ISLE
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Si vous avez des super-pouvoirs uniques ou des préférences spéciales, nous sommes là pour personnaliser votre expérience de formation ! Faites-nous signe et créons ensemble une aventure qui s'adapte à vos besoins. 🚀🌈