Réseauter pour mieux vendre
Utiliser les réseaux physiques et digitaux pour générer des opportunités commerciales en BtoB
Formation créée le 22/01/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)
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Utiliser les réseaux physiques et digitaux pour générer des opportunités commerciales en BtoB
Cette formation vise à utiliser les réseaux physiques et digitaux pour générer des opportunités commerciales en BtoB. Elle est conçue pour les dirigeants de TPE/PME, les commerciaux, les entrepreneurs, les consultants et toute personne souhaitant développer son réseau professionnel à des fins commerciales.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux du réseautage en BtoB
- Identifier les réseaux professionnels pertinents pour son activité
- Développer une posture relationnelle adaptée au réseautage
- Structurer une démarche de réseautage efficace
- Utiliser les réseaux physiques pour générer des opportunités
- Exploiter les réseaux digitaux à des fins commerciales
- Assurer le suivi et la transformation des contacts en opportunités
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants de TPE / PME en BtoB
- Commerciaux et chargés d’affaires
- Entrepreneurs et indépendants
- Consultants et freelances
- Responsables développement commercial
- Toute personne souhaitant développer son réseau professionnel à des fins commerciales
Prérequis
- Être impliqués dans une activité de développement commercial BtoB
- Avoir une offre, un produit ou un service à proposer
- Être prêts à structurer et professionnaliser leur pratique du réseautage
Contenu de la formation
Comprendre le réseautage commercial en BtoB
- Définition et rôle du réseautage dans le développement commercial
- Différence entre réseau, relation et opportunité
- Spécificités du réseautage en BtoB
- Valeur ajoutée du réseau dans la stratégie commerciale
- Exercice : auto-diagnostic de sa pratique du réseautage
Identifier et sélectionner les réseaux pertinents
- Panorama des réseaux professionnels physiques (clubs, événements, cercles d’affaires)
- Réseaux digitaux et plateformes professionnelles
- Critères de choix d’un réseau adapté à son activité
- Hiérarchisation des réseaux selon les objectifs commerciaux
- Outil RHÉPLIK : grille de sélection des réseaux
- Exercice : cartographie de ses réseaux actuels et cibles
Développer une posture efficace en réseautage
- Posture relationnelle et image professionnelle
- Se présenter de manière claire et impactante
- Créer un premier contact de qualité
- Développer la confiance et la crédibilité
- Exercice : travail sur la présentation personnelle (pitch réseau)
Réseauter efficacement dans les réseaux physiques
- Préparation en amont des événements réseau
- Techniques de prise de contact lors des rencontres
- Gestion des échanges et qualification des contacts
- Bonnes pratiques post-événement
- Mise en situation : simulation de rencontres réseau
Exploiter les réseaux digitaux à des fins commerciales
- Utilisation des réseaux sociaux professionnels
- Développer sa visibilité et sa crédibilité en ligne
- Créer et entretenir des relations professionnelles à distance
- Génération d’opportunités via le digital
- Exercice : optimisation de son profil et de sa stratégie digitale
Transformer son réseau en opportunités commerciales
- Qualification des contacts réseau
- Organisation du suivi et des relances
- Transformation des relations en opportunités commerciales
- Inscription du réseautage dans la démarche commerciale globale
- Outil RHÉPLIK : plan de suivi des contacts réseau
- Exercice : construction de son plan de transformation des contacts
Pérenniser et développer sa stratégie de réseautage
- Indicateurs de performance du réseautage
- Analyse des résultats
- Ajustement de la stratégie de réseautage
- Inscription dans une dynamique de long terme
- Exercice : plan d’actions de développement du réseautage
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quiz d’évaluation des connaissances
- Évaluation continue par les mises en pratique
- Élaboration d’un plan de réseautage opérationnel par participant
- Débrief collectif et feedback individualisé
- Feuilles de présence
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Apports théoriques structurés
- Pédagogie active et participative
- Études de cas issues de situations réelles BtoB
- Mises en situation individuelles et collectives
- Utilisation des outils RHÉPLIK
- Supports pédagogiques remis à l’issue de la formation
- Quiz en salle